近日，李文献院长带领我院质控办、医务科、护理部、医院感染管理科和临床药学科等科室负责人，对内、外科系统医疗质量、护理安全、医院感染控制、临床合理用药等方面进行业务查房，重点督导住院患者医疗安全以及核心制度落实情况。针对此次查房，李院长要求不提前打招呼、检查工作要深入细致、不走过场，真正发现问题，解决问题，让工作流程操作更规范、更流畅。

在查房过程中，每到一个科室，李院长都要详细询问科主任、护士长对科室住院人数，告病危病重、一级护理患者人数的了解情况，以及科主任、护士长对病房病人动态以及重病人诊疗、护理措施掌握情况！并直接到重症患者病床前查房，对主治医生和责任护士进行现场提问，详细查看危重患者病情、基础护理和诊疗计划执行情况。

在医生办公室，和职能部门检查人员一起，仔细查阅科室医疗管理相关资料，检查核心制度落实情况，对检查中发现的问题现场沟通解决。李院长还现场登录医生工作站，了解住院患者运行病历书写情况，对发现的问题及时与科室沟通，要求相关职能科室一一登记限时整改落实。在与科室的医护人员沟通中，他语重心长地指出，病历是患者疾病发生、发展、诊断、治疗情况的系统记录，病历不仅真实反映患者病情、医院医疗质量、学术水平及管理水平。作为医院医院，我们更应该要求严把病历质量三关：书写关、审核关、归档关。窥一斑知全豹，从病历书写内涵我们可以看出医疗核心制度落实情况。

在查房期间，正好遇到我院职工的一名亲属住院，李院长亲自来到病床前看望病人！并代表院领导班子慰问，医院工作的支持和理解。暖心和谐的一幕，让我院职工和亲属倍感温暖，李院长这暖心之举也是我院家院情怀的真实体现。

本次查房，李院长针对医护人员反映的病历书写繁琐耗时等问题，及时协调信息科等科室解决无纸化电子病历，规范科室业务学习、疑难、死亡、术前患者讨论记录统一格式；严格执行危重病人管理规定，保证患者安全；能当场解决的现场指示解决，不能现场解决的要求相关科室限期落实解决。

年是国家十四五规划的开局之年，也是我院贯彻新发展理念、构建新发展格局、开启高质量发展新征程的关键之年。让我们在院领导班子的带动下，内强素质、外塑形象，注重质量、安全、效率，“以核心技术为支撑锻造优势拳头学科，以家院情医院文化”，实现学科、技术、人才、服务、教学、科研新突破，奋力开启高质量发展新征程，谱写赶超进位新篇章。