北京中科医院都是假的 https://m.39.net/baidianfeng/a_4895891.html
年7月新一届党委成立以来,医院坚持以法治查房为抓手,强化依法执业,规范诊疗行为,积极推动十八项医疗核心制度落地落实,使医疗风险哨口前移。建立法治查房制度。一是有机构。年8月,医院成立了“法治查房工作小组”,由院长牵头,分管法治、医疗和护理的院领导组织执行,医院法律顾问、法治办公职律师和医务部、护理部、感控科等负责人负责具体工作。二是有计划。法治查房联合院长查房每周三进行,实行一年内临床和医技科室全覆盖。针对学科特点,每次查房前,法律顾问和法治办公职律师会都会提前查阅案例、法条,做好预案。三是有考评。建立查房结果反馈机制,将法治查房结果纳入医疗质控范畴,作为评价考核依据。截至目前,共开展法治查房20余次,主要发现了病历书写不规范,病情告知不严谨,精麻药品管理欠规范,医学设备时间校对不准确等问题。其中,病历书写不规范和病情告知不严谨等情况较为普遍。为此,法治办联合医务部对相关科室的告知书模板进行了更新,责成医学设备部对全院的医学设备进行清查、核对和校准,避免因时间误差导致医疗纠纷。严肃查纠风险隐患。一是耐心听。根据法治查房工作计划,法治办公职律师提前一天向待查科室主任、护士长了解日常工作情况和存在的问题,与医务部、质控办交流质控检查发现的不足,坚持问题导向,明确查房重点。二是仔细查。查房当日,法律顾问和法治办公职律师提前到达科室,现场抽查在架病历,重点查看术前谈话、疑难病例和术前讨论记录以及病历日志等。与医护人员详细沟通交流,进一步了解科室管理和医护人员法治思维,分析医疗工作中常见问题和疑虑。三是认真答。医院发生的案例和庭审工作实际,在交班会上普及医疗纠纷、投诉的法律程序、审判依据,对医疗过程中,特别是医疗文书中可能存在的漏洞和法律风险,提供精细化、专业化、个性化警告和提示。切实整改堵塞漏洞。法治查房发现问题后怎么办?如何引起领导重视?怎样做到举一反三、在全院发出警示?发现一个问题、堵塞一个漏洞、解决一类情况,对于做好查纠问题后半篇文章尤为重要。医院以“精准反映问题、详细分析原因、找准改进对策”为目标坚持做好反馈、整改工作。法治查房后一周内,法律顾问出具《法律意见书》,具体指出发现的问题、风险分析与提示以及改进措施与方向。为避免资料流失造成社会舆情,《法律意见书》由院领导掌握使用。法治办根据《法律意见书》编制《法治查房简讯》下发到各业务科室,提请各科室举一反三,自查自纠,认真整改。法治查房工医院质控工作检查,追踪问效法治查房所反馈问题的整改情况。(通讯员肖群盛幸梓)


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